Skip to main content

Le SAAD et le SSIAD : deux services complémentaires pour le maintien à domicile des personnes âgées

Le SAAD et le SSIAD sont deux services médico-sociaux qui interviennent auprès des personnes âgées en perte d’autonomie. Ils ont pour objectif commun de leur permettre de rester à domicile le plus longtemps possible.

  • Le SAAD (Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile) propose des services d’aide à la vie quotidienne. Comme le ménage, la toilette, l’habillage, la préparation des repas et les courses. Il peut également intervenir pour de l’aide administrative ou de la compagnie.
  • Le SSIAD (Service de Soins Infirmiers A Domicile) dispense des soins infirmiers, des actes de réadaptation et un suivi médical. Il intervient auprès des personnes âgées qui ont besoin de soins ponctuels ou réguliers, comme des pansements, des injections, des perfusions ou de la surveillance de l’état de santé.

Problématiques du SAAD et du SSIAD:

  • Manque de personnel: Le secteur du SAAD et du SSIAD est confronté à une pénurie de personnel qualifié.
  • Conditions de travail difficiles: Les aides à domicile et les aides-soignantes sont souvent confrontées à des conditions de travail difficiles. Avec des temps de travail partiels, des rémunérations basses et une pénibilité physique et psychologique importante.
  • Complexité administrative: La gestion administrative des SAAD et des SSIAD est complexe et chronophage.
  • Coordination des interventions: Il est nécessaire de renforcer la coordination entre les différents acteurs du SAAD et du SSIAD pour garantir une prise en charge globale et cohérente des personnes âgées.

La loi Bien vieillir et ses implications pour le SAAD et le SSIAD:

La loi Bien vieillir, adoptée en 2024, vise à améliorer la qualité de vie des personnes âgées et à faciliter leur maintien à domicile. Elle comporte plusieurs mesures qui concernent le SAAD et le SSIAD:

  • Création d’un service départemental de l’autonomie: Ce service aura pour mission de simplifier l’accès aux services pour les personnes âgées et leurs familles, et de coordonner les interventions des différents acteurs du SAAD et du SSIAD.
  • Renforcement des contrôles: La loi prévoit un renforcement des contrôles des services à domicile afin de garantir la qualité des services et de lutter contre les abus.
  • Meilleure formation des aides à domicile et des aides-soignantes: La loi prévoit une meilleure formation des professionnels du SAAD et du SSIAD afin d’améliorer leurs compétences et de les professionnaliser.
  • Revalorisation des rémunérations: La loi prévoit une revalorisation des rémunérations des aides à domicile et des aides-soignantes.  Dans le but de rendre ces métiers plus attractifs.

SENEF éditeur de logiciel : Des solutions pour le SAAD

SENEF propose des solutions logicielles pour répondre aux défis du SAAD et améliorer la qualité du service rendu aux personnes âgées ainsi que la qualité de travail pour les salariés :

  • Amélioration des conditions de travail : Simplifie la gestion des planning, interventions et documents. Fluidifie la communication entre les acteurs.
  • Réduction de la complexité administrative: Dématérialisation des documents et simplification des procédures.
  • Renforcement de la coordination : Partage d’informations entre les différents acteurs du SAAD.

Le SAAD est un secteur en pleine expansion avec des défis importants. La loi Bien vieillir apporte des réponses prometteuses. SENEF, avec ses solutions logicielles, s’engage à accompagner les acteurs du SAAD pour améliorer la qualité de vie des personnes âgées et leur permettre de rester à domicile le plus longtemps possible.

Progisap et ses applications mobiles offrent une solution complète et intuitive pour les structures proposant des services d’aide à domicile. En automatisant certaines tâches administratives, ces outils permettent aux intervenants de se concentrer davantage sur la qualité de l’accompagnement offert aux bénéficiaires.

De plus, les fonctionnalités de suivi personnalisé des bénéficiaires permettent d’adapter les prestations en fonction de leurs besoins spécifiques. Cela favorise ainsi une prise en charge plus efficace et plus humaine.

Les Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile représentent un pilier fondamental du bien-être des personnes âgées. Toutefois, pour répondre efficacement aux besoins croissants de cette population, il est essentiel de relever les défis auxquels ce secteur est confronté.

La loi Bien Vieillir offre un cadre propice à l’amélioration des services. Tandis que des solutions technologiques telles que celles proposées par SENEF permettent de renforcer l’efficacité et la qualité des prestations.

En conjuguant efforts législatifs et innovations technologiques, nous pouvons œuvrer ensemble pour garantir une meilleure qualité de vie aux seniors. Pour leur permettre de vieillir dans la dignité, chez eux, entourés de soins attentifs et personnalisés.

 

Revue de Presse – Mars

Nous vous présentons la Revue de Presse SENEF et Progisap. Cette revue de presse mensuelle est un condensé de toutes les actualités du secteur des services à la personne. Voici celle du mois de mars.

Etudes Aide à domicile auprès des personnes handicapées : une situation d’urgence

Fédésap Frank NATAF, le président de la Fédésap, exprime des inquiétudes concernant le manque de financement. Dans le but de répondre aux défis persistants du secteur de l’aide à domicile. Dans un article publié par Le Media Social, il met en évidence les difficultés auxquelles est confronté ce secteur.  Notamment pour les personnes en situation de handicap, sont mises en lumière.

Frank Nataf souligne particulièrement le problème de la faible revalorisation du tarif plancher. Il est fixé à 23,50 € pour l’année 2024. Cette situation entraîne des dilemmes complexes pour les Services d’Aide à Domicile (SAD).

Les décisions prises dans ce contexte ont un impact négatif sur les bénéficiaires des services. Mais aussi les structures elles-mêmes ainsi que sur les salariés. Cela crée une dynamique où toutes les parties prenantes sont touchées par les contraintes du système actuel.

Source :

Familles en difficulté temporaire : à partir de 2024 la CAF prend mieux en charge l’aide à domicile

La branche famille de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) offre une aide financière aux familles confrontées à des difficultés temporaires. Notamment lors de situations comme la séparation des parents, la maladie d’un parent ou la naissance d’un enfant.

Cette aide, appelée Aide à l’Accompagnement à Domicile (AAD), est désormais plus accessible aux familles à faible revenu. Grâce à une révision des barèmes par la CAF en 2024. Les familles paient désormais moins en fonction de leur revenu, avec une diminution significative pour les plus modestes. De plus, un crédit d’impôt de 50% est accordé aux familles pour les services à domicile, indépendamment de leur situation fiscale.

Source :

Services à la personne : deux salariés sur trois travaillent uniquement pour les particuliers employeurs

Définition : Le salarié peut être recruté, rémunéré et déclaré par le particulier, sans aucun intermédiaire ou par un organisme. La relation employeur – salarié entraîne des droits et des obligations pour chacun d’entre eux.

Une récente étude de l’Insee révèle que deux tiers des salariés des services à la personne préfèrent travailler directement pour des particuliers employeurs plutôt que pour des organismes.

Ce choix est souvent motivé par des taux horaires plus avantageux. Le secteur, qui comprend 26 activités telles que l’aide aux personnes âgées ou handicapées, bénéficie d’un crédit d’impôt de 50 % et attire principalement les femmes, représentant neuf salariés sur dix.

Les salariés travaillant pour des particuliers effectuent en moyenne 560 heures par an, tandis que ceux travaillant pour des organismes en font 890. Ils ont également plus de flexibilité dans le choix des clients et des horaires.

Cependant, ce statut indépendant comporte des inconvénients, comme l’absence de sécurité d’emploi et de prestations sociales. Malgré cela, un salarié sur cinq des organismes travaille également pour des particuliers. Ce secteur en plein essor est dominé par le secteur privé lucratif, au détriment du secteur associatif et public.

Source :

Rappel : qu’est-ce que le SAAD

Le Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD) propose une gamme de services à domicile visant à aider les personnes âgées, handicapées ou malades à rester autonomes chez elles.

Il est composé d’une équipe de professionnels qualifiés, tels que des aides-soignants et des auxiliaires de vie sociale, qui fournissent un soutien personnalisé adapté aux besoins spécifiques de chaque bénéficiaire.

Les services incluent l’aide à la toilette, aux repas, aux tâches ménagères, l’accompagnement aux rendez-vous médicaux, et la gestion des soins de base.

Le SAAD favorise le maintien à domicile dans des conditions de confort et de sécurité, tout en préservant le lien social et le bien-être des personnes fragiles et de leurs familles. Pour trouver un SAAD près de chez soi, il est possible de consulter son médecin traitant, les mairies, les CCAS, les MDPH, ou de rechercher en ligne sur des sites spécialisés comme Aladom.

Les SAAD facturent des tarifs variant en fonction des prestations, de la fréquence des interventions et de la région géographique, et différentes sources de financement telles que l’APA, la PCH, les caisses de retraite ou les mutuelles complémentaires peuvent les prendre en charge. Il est recommandé de contacter directement la structure pour obtenir un devis personnalisé selon ses besoins et sa situation financière

Source :

Aide à domicile, Ehpad… ce que contient la loi relative au bien vieillir et à l’autonomie

Le Parlement français a adopté la proposition de loi relative au grand âge et à l’autonomie après près d’un an de débats. Initialement jugée insuffisante par de nombreux députés lors de son examen à l’Assemblée nationale en avril 2023, elle a été enrichie de plusieurs mesures, dont la création d’un service public territorial de l’autonomie.

La Commission mixte paritaire, réunissant des membres des deux chambres, a trouvé un compromis sur les points de désaccord. Voici les principales mesures contenues dans le texte adopté :

  • Création d’un service départemental de l’autonomie pour centraliser les informations et le soutien aux personnes en perte d’autonomie.
  • Lutte contre la maltraitance des personnes âgées avec la mise en place d’une cellule d’alerte au niveau départemental.
  • Autorisation pour les maires de consulter les registres des bénéficiaires de certaines allocations pour détecter les personnes isolées.
  • Autorisation des résidents d’Ehpad à accueillir leurs animaux domestiques, encadrée en concertation avec les autorités sanitaires.
  • Renforcement du soutien aux services d’aide à domicile, notamment avec un budget pour la mobilité des professionnels et la création d’une carte professionnelle.
  • Expérimentation du paiement au forfait pour les services d’aide à domicile.
  • Dispense de l’obligation alimentaire pour les petits-enfants envers les grands-parents hébergés en Ehpad.
  • Renforcement des contrôles dans les Ehpad avec la non-reconduction automatique des autorisations en cas de non-satisfaction des évaluations externes.
  • Création d’un service autonomie à domicile regroupant les soins infirmiers et l’aide à domicile, avec une période d’adaptation jusqu’en 2030.
  • Modulation des tarifs en Ehpad en fonction des ressources et de la nature des places, sous réserve de certaines limitations.

De plus, le gouvernement prévoit d’engager un débat sur une loi de programmation pour le grand âge afin de définir les moyens de financement et les réformes à entreprendre, bien que sa tenue ne soit pas encore assurée.

Source :

Le Parlement renforce l’accompagnement des personnes âgées à domicile

Après plus d’un an de délibérations, les parlementaires ont finalisé une proposition de loi visant à améliorer l’accompagnement des personnes âgées. Malgré les efforts, cette proposition, portée par la majorité, ne répond pas aux attentes des experts de la dépendance, qui exhortent le gouvernement à adopter une approche plus globale pour faire face au vieillissement de la population.

Bien que certains reconnaissent son importance en tant que première étape, beaucoup critiquent son manque d’ambition. Le texte vise principalement à faciliter le maintien des personnes âgées à domicile plutôt que dans des établissements spécialisés.

Il prévoit notamment la mise en place d’une carte professionnelle pour les aides à domicile et des mesures pour faciliter leurs déplacements. De plus, nous envisageons d’expérimenter de nouveaux modes de financement des services d’aide à domicile, ainsi que de créer un guichet unique pour mieux orienter les personnes âgées et leurs familles vers les services disponibles.

Cependant, la proposition ne répond pas aux besoins immédiats des structures d’aide à domicile, qui sont en difficulté financière. De plus, les établissements lucratifs ont abandonné l’obligation d’investir dans l’amélioration des conditions d’hébergement, ce qui est un aspect crucial.

Les spécialistes de la dépendance expriment leur déception face à l’absence d’une véritable loi sur le « grand âge » dans le calendrier législatif.

Source :

Étude sur les salaires des Services à la Personne : Comparer, oui, mais avec la bonne focale

La DARES ( La direction des études, de la recherche, et des statistiques du ministère du Travail) et l’INSEE ont récemment publié une étude sur les salaires des Services à la Personne en 2019, indiquant un écart significatif entre les salariés des particuliers employeurs et ceux des organismes de Services à la Personne. Le taux horaire moyen d’un salarié employé par un particulier employeur est de 14,30 euros bruts contre 11,80 euros pour un salarié d’un organisme de Services à la Personne. 

Cependant, la Fédésap, première fédération nationale des entreprises de Services à la Personne, conteste ces conclusions. Elle affirme que l’explication avancée par la DARES et l’INSEE, selon laquelle les organismes de Services à la Personne prélevaient une partie de leurs revenus pour frais de fonctionnement, est incorrecte.

Selon la Fédésap, l’écart de rémunération s’explique par deux principaux facteurs :

  1. Les particuliers employeurs versent mensuellement les ICCP (Indemnités Compensatrices des Congés Payés) des salariés, tandis que les organismes de Services à la Personne les paient lors de la prise des congés. Ce qui entraîne un écart de rémunération.
  2. Le taux horaire des salariés des particuliers employeurs représente leur rémunération totale, alors que pour les salariés des organismes de Services à la Personne, il ne constitue qu’une partie de leur rémunération. Les temps de déplacement, de formation, etc., sont également rémunérés en sus.

La Fédésap plaide en faveur d’une harmonisation sociale, fiscale et réglementaire du secteur des Services à la Personne. Pour éviter les distorsions entre les différentes formes d’intervention et les différents statuts juridiques des employeurs.

Source :

Pour découvrir la revue de presse du mois de janvier et février c’est ici que ça se passe.

Tension sur le recrutement, comment séduire les candidats dans le domaine du services à la personne ?

Le marché du travail est en tension et les entreprises de services à la personne peinent à recruter les talents dont elles ont besoin. Face à cette pénurie de candidats, il est devenu crucial de se démarquer et de proposer une expérience candidat optimale pour attirer et fidéliser les meilleurs profils. Dans cet article nous allons aborder les problématiques dans les entreprises de services à la personne et la tension sur le recrutement mais également vous donner les clés pour séduire les candidats.

Comprendre les attentes des candidats dans le secteur des services

Les candidats d’aujourd’hui sont plus exigeants que jamais. Ils recherchent des employeurs qui partagent leurs valeurs et offrent un environnement de travail stimulant. La culture d’entreprise, les avantages sociaux, et les opportunités de croissance sont autant de critères pris en compte lors du choix d’un employeur.

  • Les besoins fondamentaux

Les candidats recherchent avant tout un salaire et des avantages sociaux attractifs, une stabilité de l’emploi et des perspectives d’évolution.

  • Les aspirations profondes

Au-delà des aspects matériels, les candidats d’aujourd’hui aspirent à travailler dans une entreprise qui a du sens et une mission qui les inspire. Ils recherchent également une culture d’entreprise positive et un équilibre vie professionnelle/vie privée.

Se démarquer de la concurrence

  • Valoriser l’image employeur : Il est essentiel de construire une marque employeur forte et de communiquer de manière transparente sur les valeurs et les atouts de votre entreprise. Les témoignages de vos collaborateurs dans les entreprises de services à la personne sont également un atout précieux pour pallier à la tension liée au recrutement.
  • Proposer une expérience candidat optimale : Le processus de recrutement doit être fluide et transparent. L’offre doit être attractive et personnalisée.  Les candidats doivent être informés régulièrement de l’avancée de leur candidature.

Les freins au recrutement dans les entreprises de services à la personne

Les freins au recrutement dans les entreprises de services à la personne peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs, notamment économiques, structurels et sociaux. Voici quelques-uns des freins courants au recrutement dans ce secteur :

  • Concurrence accrue sur le marché du travail : La concurrence pour attirer et retenir les meilleurs talents est intense. Les entreprises rencontrent des difficultés à recruter en raison de la forte demande pour des compétences spécifiques.  Le peu de candidat qualifié peu aussi devenir un frein.  En effet, c’est le frein le plus cité par les entreprises, avec 32% des répondants à l’enquête de l’Insee.
  • Manque de compétences : Il peut être difficile de trouver des candidats possédant les compétences techniques ou spécialisées nécessaires pour remplir des postes spécifiques.
  • Restrictions budgétaires : Les entreprises peuvent cependant être soumises à des contraintes budgétaires strictes. Leur capacité à embaucher de nouveaux employés sera donc limité. Les coûts associés au recrutement, à la formation et à l’intégration des nouveaux employés sont aussi des obstacles.
  • Conditions de travail : Des horaires atypiques, des contraintes physiques, un travail répétitif ou stressant rebute certains candidats. La rémunération et les avantages sociaux sont également des freins, surtout si les entreprises ne sont pas en mesure de proposer des conditions attractives par rapport à la concurrence.
  • Exigences de qualifications et d’expérience élevées : Certaines entreprises peuvent avoir des exigences élevées en matière de qualifications et d’expérience pour les postes disponibles. Cela peut restreindre le bassin de candidats potentiels.
  • Culture d’entreprise et réputation de l’employeur : Elle peut rencontrer des difficultés à attirer des talents si la culture ou la réputation n’est pas bonne.
  • Processus de recrutement inefficace : Des processus de recrutement lents ou inefficaces peuvent décourager les candidats qualifiés. Cela peut donc conduire à des retards dans le recrutement.

En abordant ces freins potentiels et en mettant en œuvre des stratégies de recrutement efficaces, les entreprises de services à la personne peuvent améliorer leur capacité à attirer et à retenir les meilleurs talents sur le marché du travail. Nous vous donnons les clés pour pallier à la tension liée au recrutement.

Mettre en place des actions concrètes : Nos conseils 

  • Adapter ses offres d’emploi : Utilisez des titres accrocheurs et des descriptions claires. Pour mettre en avant les points forts de votre entreprise. Veillez à utiliser un langage inclusif et à adapter le contenu de vos offres aux différents profils de candidats.
  • Diversifier ses canaux de recrutement : Ne vous limitez pas aux sites d’emploi traditionnels. Explorez les réseaux sociaux professionnels, la cooptation et les événements de recrutement pour toucher un large public de candidats.
  • Parcours de candidature fluide et intuitif : Mettez à dispositions de vos candidats des formulaires de candidature simplifiés. Par exemple avec des tests et des entretiens adaptés.
  • Offrir des avantages compétitifs : Proposer des atouts concurrentiels pour attirer les candidats qualifiés. Cela inclut des salaires compétitifs, des plans d’assurance santé et de retraite avantageux, des horaires flexibles, des primes, des bonus. Ainsir que des possibilités de formation et d’avancement professionnel. De plus, des initiatives telles que des événements de consolidation d’équipe ou des activités sociales contribuent à fidéliser les employés.
  • Développer des partenariats avec les écoles et les organismes de formation : Favoriser l’insertion professionnelle des jeunes diplômés avec des parteneriat ou des jobs dating dans certaines écoles mais aussi les salons spécialisés.
  • Soigner l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs : Un onboarding personnalisé et un accompagnement efficace lors des premiers mois dans l’entreprise sont essentiels pour fidéliser les nouveaux collaborateurs.
  • Proposer des outils de travail innovant : En offrant des outils de travail innovants, les entreprises peuvent non seulement attirer l’attention des candidats qualifiés. Mais également améliorer l’expérience globale des employés. Non seulement, elles peuvent renforcer leur attractivité en tant qu’employeurs, mais aussi accroître leur efficacité opérationnelle, favoriser l’engagement des employés et rester compétitives sur le marché.

Comment PROGISAP, une solution 100% web aide les entreprises de services à la personne à recruter pour contrer la tension lié au recrutement

“J’étais ravie et fière de proposer à mes équipes un outil métier efficace, facile à comprendre, et qui est un élément facilitant le recrutement de profils RH diplômés.”

Rabia Dabeiche, gérante de la société SRNett

PROGISAP, logiciel spécialisé dans les entreprises de service à la personne propose des solutions innovantes pour optimiser le processus de recrutement et attirer les meilleurs candidats.

PROGISAP permet de répondre à la tension du recrutement dans les entreprises de services à la personne :

  • Automatiser les tâches chronophages

A travers ses solutions, PROGISAP propose de centraliser les candidatures.  Notre solution vous permet non seulement de répondre aux candidatures, mais aussi d’entrer en contact avec les postulants. Mais également de partager des documents entre collaborateurs ainsi qu’avec les candidats, et de suivre l’avancement du processus de recrutement. L’objectif principal est de faciliter les échanges et la gestion globale des candidatures. Pour vous offrir ainsi une expérience plus fluide et efficace tant pour les recruteurs que pour les candidats.

  • Création d’un portail RH 

En fonction des demandes de chaque client, PROGISAP peut créer un espace dédié aux candidats pour postuler en ligne, consulter les offres d’emploi et suivre leur candidature.

  • Mettre en place une gestion optimisée et gagnante pour les salariés

En réduisant le taux de rotation du personnel, nous diminuons le besoin de recrutement. Notre objectif premier est de cultiver la fidélité de vos salariés en leur accordant une écoute attentive.

Les solutions développées par PROGISAP offrent aux employeurs la possibilité d’assigner leurs salariés à différents sites. En fonction des besoins et des fluctuations de l’activité par exemple. Cette approche présente des avantages immédiats pour les employeurs. Cela leur permet de gérer efficacement les absences ou les congés de leur personnel.

En bénéficiant de cette flexibilité, les salariés peuvent compter sur une meilleure régularité dans leur emploi. Pour garantir ainsi un nombre d’heures payées plus important. De plus, cette approche offre la sécurité de travailler à proximité, voire à une distance réduite, de leur lieu de travail habituel.

  • Planification pour l’optimisation des plannings 

PROGISAP est un ERP qui permet de gérer en entièreté une entreprise de services à la personne. En passant par la gestion commerciale, RH mais aussi la planification, la facturation, la gestion des achats et la qualité.

Nos solutions permettent de gagner en productivité et en chiffre d’affaires. Vous pourrez ainsi mettre en place des avantages pour vos salariés (des journées d’anniversaire offertes, des bons d’achats, des activités pour maintenir un lien et favoriser votre marque employeur..)

  • Notre application mobile : Mobisap

Notre application mobile Mobisap est l’aboutissement de l’expertise PROGISAP. Conçues avec soin, elle incarne ainsi notre engagement à fournir aux salariés un outil essentiel pour faciliter la remontée d’informations. Mais également la prise de notes, renforçant ainsi les liens au sein des équipes. Cette application a été conçue pour soutenir les professionnels dans le secteurs des services à la personne. Pour offrir une assistance précieuse dans les tâches souvent épuisantes de leur quotidien.

  • Des nouveaux outils pour offrir de nouveau poste 

Qualimobi est notre application de contrôle qualité crée par SENEF. Qualimobi joue un rôle à part. Cette application pour tablette permet de contrôler la qualité des sites et des interventions.

Les entreprises ont désormais la possibilité d’élargir leurs effectifs en recrutant de nouveaux talents. En intégrant ces nouvelles applications, elles renforcent leur capacité à répondre aux demandes de contrôle qualité et d’efficacité. En adoptant nos solutions, les entreprises se positionnent pour attirer et intégrer de nouveaux talents. Les talents seront ainsi prêts à contribuer à la réussite et à la croissance.

PROGISAP offre aux entreprises de services à la personne une solution complète et performante. Vous pourrez ainsi relever les défis du recrutement et vous assurer de trouver les talents dont vous avez besoin.

N’hésitez pas à contacter SENEF pour une démonstration personnalisée de ses solutions.

Revue de Presse – Janvier/Février

Nous vous présentons la Revue de Presse SENEF et Progisap. Cette revue de presse mensuelle est un condensé de toutes les actualités du secteur des services à la personne.

Etudes Fédésap : Qui sont réellement les entrepreneurs du secteur du domicile ?

Fédésap a réalisé une enquête auprès des dirigeants des services à domicile pour mieux comprendre leurs préoccupations. Les résultats de l’enquête tendent ainsi à briser les clichés sur ce secteur :

  • Les dirigeants sont majoritairement des femmes (56%) et travaillent plus de 49 heures par semaine pour un salaire souvent inférieur à 2 000 euros nets par mois.
  • Leur motivation principale est de répondre à une utilité sociale croissante et de créer des emplois non délocalisables.
  • Les entreprises du secteur sont résilientes et 80% d’entre elles survivent après 5 ans.
  • Elles sont ainsi implantées sur l’ensemble du territoire, y compris en zone rurale (72%).
  • Ce sont souvent des structures à taille humaine, en croissance constante, employant entre 10 et 50 personnes et réalisant un chiffre d’affaires entre 250 000 € et 1 million d’euros.

Les dirigeants du secteur font face à des défis importants :

  • Accompagner les familles dans l’équilibre vie professionnelle/vie privée.
  • Soutenir le vieillissement de la population.
  • Renforcer l’aide aux personnes en situation de handicap.

Le texte souligne l’importance des services à la personne pour le maillage territorial et le bien-vivre ensemble.

Source

« Bâtir une société où chacun peut vieillir dignement et comme il l’entend » Gabriel Attal

Déclaration de la FESP :  Accompagner nos concitoyens à tous les âges et à chaque étape de la vie est un enjeu majeur comme l’a rappelé le Premier ministre. Cela nécessite de prendre en compte tous les acteurs qui œuvrent chaque jour pour permettre que ce soit une réalité concrète. Les entreprises de services à la personne sont au centre de cette démarche en accompagnant les Français, particulièrement les plus fragiles, sur l’ensemble du territoire. Elles sont prêtes à accompagner le Gouvernement pour relever ce défi dans une démarche constructive, car il y a urgence.

Source

1er janvier 2024 : l’ASPA (Allocation de solidarité aux personnes âgées) revalorisée de 5,3%

Aspa, anciennement minimum vieillesse est versée aux personnes retraitées disposant de faibles ressources. Cette allocation a été revalorisée de 5,3% au 1er janvier 2024. Service-Public.fr fait le point sur les nouveaux plafonds en vigueur et les conditions d’obtention de cette aide.

Services autonomie à domicile – Taux d’évolution des prix 2024

L’intersyndicale a plaidé pour une augmentation des tarifs des Services Autonomie à Domicile (SAD). L’inflation croissante et une crise d’attractivité des métiers de l’aide à domicile, est justifiée par l’absence de mesures nouvelles dans le PLFSS 2024 et par le niveau record de tensions dans le secteur, marqué par une multiplication des structures en difficulté.

Les fédérations demandent notamment un taux d’encadrement des prix pour 2024, la révision en cours d’année des tarifs en cas d’évolution des charges supérieure aux prévisions, ainsi que la prise en compte des coûts liés aux nouvelles obligations règlementaires.

Pour contrer les problématiques, ils demandent donc une valorisation pour 2024 de 16,32%, indispensable pour prendre en compte les surcoûts ayant impacté les services en 2023.  Cette démarche vise ainsi à sauvegarder la viabilité des services, à soutenir les salariés et à maintenir le cap vers un modèle domiciliaire viable.

Pour finir, les structures pourront augmenter les tarifs des contrats en cours au maximum de 5,95%. Bien insuffisant pour le secteur.

Source

Après les années de crise, le SYNERPA fait le point sur la reconstruction et la transformation du grand âge

Enfin, le secteur privé du grand âge est en difficulté :

  • Inflation et financement : Les coûts de fonctionnement augmentent plus rapidement que les dotations publiques, ce qui met en danger la pérennité des structures.
  • Besoins RH et attractivité : Le secteur doit recruter 450 000 personnes d’ici 2030, mais confronté à une perte d’attractivité.
  • Domicile et RSS : La réforme des services autonomie est complexe et le tarif socle pour le domicile est insuffisant.
  • Résidences services seniors : Elles ont besoin d’une meilleure intégration dans le parcours résidentiel.

Malgré ces difficultés, les EHPAD privés jouent un rôle essentiel

  • Complémentarité : Ils complètent les secteurs public et associatif et contribuent au développement des territoires.
  • Création d’emplois : Ils ont créé 118 000 emplois locaux en 2019.
  • Innovation et investissement : Ils financent une grande partie des investissements dans le secteur et développent de nouveaux services.

Le SYNERPA appelle à un soutien des pouvoirs publics

  • Financement : Réformer le modèle de financement des EHPAD pour garantir ainsi leur pérennité.
  • Ressources humaines : Augmenter les rémunérations et financer donc la mise en œuvre de l’avenant 33.
  • Simplification administrative : Réformer les services autonomie pour les rendre plus applicables sur le terrain.
  • Visibilité : Renforcer ainsi la visibilité des résidences services seniors dans le parcours résidentiel.

Le SYNERPA souhaite replacer le grand âge au cœur du débat public et ainsi coconstruire le « bien-vieillir » avec l’ensemble des parties prenantes.

Source

En 2024, la branche Autonomie se consolide pour renforcer la qualité de son service

La branche Autonomie consolide son travail en réseau pour mieux informer, orienter, accompagner et soutenir la prévention de la perte d’autonomie. Des financements consolidés pour mieux accompagner les personnes âgées ou vivant avec un handicap dans leur quotidien et soutenir leur libre choix.

Branche autonomie Kézako : La branche Autonomie de la Sécurité sociale, gérée par la CNSA, s’appuie sur un réseau de partenaires dans toute la France. Son objectif est de garantir un même niveau de service à tous ses usagers : personnes âgées ou vivant avec un handicap, ainsi que leurs proches aidants, quel que soit leur lieu de résidence.

Source

Les mandataires perdent une bataille historique

Etude d’un arrêt de la cour administrative d’appel de Versailles daté du 15 décembre 2023, qui entraîne des répercussions significatives pour les structures mandataires.

Cet arrêt stipule que ces structures ne peuvent pas bénéficier du taux réduit de TVA accordé aux structures prestataires, mais doivent appliquer le taux normal de 20%. Frank Nataf, Président de la Fédésap, explique la distinction entre les structures mandataires et prestataires, mettant en lumière les responsabilités supplémentaires assumées par ces dernières.

A noter : L’importance des décisions judiciaires dans la clarification des lois fiscales et la création de précédents juridiques.

Rappel : 

  • Le mode mandataire, c’est…

L’activité mandataire est une prestation de conseil RH, juridique et administrative auprès du particulier employeur de gré à gré. Ce n’est pas une prestation directe de service à la personne mais bien une activité visant à accompagner la bonne gestion d’un salarié par un employeur direct. C’est à ce titre qu’il est juste que le taux de TVA soit à 20% comme toutes les autres activités indirectes de SAP.

  • Le mode prestataire, c’est…Dans un mode prestataire, l’opérateur emploie un salarié et satisfait à toutes les obligations qui vont avec : rémunération des temps de trajet, médecine du travail, temps contractuel (un salarié avec un contrat à temps plein sera payé tous les mois quel que soit son temps de présence à domicile), responsabilité juridique en cas de prud’hommes.

Source

Durabilité environnementale dans les entreprises de service à la personne

Dans cet article, retrouvez le rôle transformateur du RSE dans ce secteur spécifique, examinant comment Progisap intègre la durabilité environnementale dans les entreprises de service à la personne.

Les interactions humaines et le bien-être individuel sont d’une grande importance. Le secteur des services à la personne joue un rôle essentiel. Que ce soit en offrant des soins aux personnes âgées, en aidant les personnes handicapées à vivre de manière autonome, ou en soutenant les familles dans l’éducation et la garde d’enfants. Ces entreprises sont au cœur de la société.

Cependant, au-delà de leur mission première, ces acteurs ont aujourd’hui un autre défi majeur à relever : celui de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). La RSE est devenue bien plus qu’une simple notion; elle est devenue une norme incontournable, redéfinissant les pratiques et les engagements des entreprises de service à la personne.

L’engagement responsable avec Progisap pour les entreprises de service à la personne

PROGISAP a saisi les enjeux liés à la transition vers une société plus responsable. En travaillant à la mise en place de solutions numériques et en adoptant une démarche RSE, l’entreprise contribue ainsi de manière significative à la durabilité sociétale du secteur. Il est essentiel que chaque individu s’implique dans cette initiative. Pour garantir ainsi la pérennité des entreprises opérant dans ce domaine.

Les initiatives clés des entreprises engagées dans la transition sociétale

  1. Initiatives de durabilité mises en œuvre : Les entreprises de service à la personne adoptent de plus en plus des initiatives de durabilité. Le but est donc de minimiser leur impact sociétal. Des pratiques comme la promotion de l’inclusion sociale, l’investissement dans le développement des compétences des employés et la création de partenariats avec des associations locales deviennent des normes pour promouvoir la durabilité.
  2. Produits respectueux de la société : La transition vers des produits et services respectueux de la société est une étape importante. Pour réduire l’empreinte sociale des entreprises de service à la personne. Des solutions éthiques et inclusives deviennent la norme. Cela  préserve ainsi la santé et le bien-être de la société tout en maintenant un haut niveau de service.
  3. Gestion éthique des déchets : La gestion éthique des déchets constitue un volet essentiel de la durabilité sociétale. Des pratiques de recyclage avancées. Mais également la réduction des déchets non recyclables et la sensibilisation à une consommation responsable contribuent à minimiser l’impact social.
  4. Promotion de la sobriété énergétique : Les technologies de pointe intégrées permettent une surveillance précise de la consommation d’énergie. Adopter des équipements éco-responsables et des pratiques de travail respectueuses des ressources. Les entreprises de service à la personne réduisent significativement leur empreinte sociale.
  5. Sensibilisation des clients à l’importance de la durabilité sociétale : Un élément fondamental de la durabilité sociétale est la sensibilisation des clients. Les entreprises de service à la personne utilisent activement leurs canaux de communication. Dans le but d’informer et éduquer les clients sur l’importance de choisir des services respectueux de la société. Cette sensibilisation crée une demande croissante pour des pratiques responsables.
  6. Certifications sociétales : Obtenir des certifications sociétales démontre l’engagement d’une entreprise envers des pratiques responsables. Ces certifications renforcent également la confiance des clients et des partenaires dans la démarche sociétale.

La durabilité sociétale est devenue une pierre angulaire des entreprises de service à la personne.

Chaque entreprise de service à la personne peut choisir de participer activement à la préservation de la société. Elles peuvent adopter des démarches responsables visant à minimiser l’impact de leurs activités sur la société et à promouvoir la durabilité.

Comment Progisap redéfinit la démarche RSE des entreprises de service à la personne

L’ERP Progisap se distingue comme un outil central dans cette transformation. Il facilite la gestion efficace des entreprises tout en soutenant activement les initiatives durables. En investissant dans la responsabilité sociétale, les entreprises de service à la personne ne contribuent pas seulement à la préservation de notre société, mais renforcent également leur position sur le marché en répondant aux attentes croissantes d’une clientèle de plus en plus consciente de l’importance de la durabilité sociétale.

Voici les points clés démontrant comment Progisap joue un rôle essentiel dans cette transformation :

  1. Centralisation des données : Progisap offre une plateforme centralisée.  Toutes les données sont accessibles, facilitant ainsi une gestion cohérente et transparente.
  2. Suivi de la performance : Grâce à des outils d’analyse avancés, Progisap permet aux entreprises de service à la personne de mesurer et d’optimiser leur performance sociétale. Cela permet de réduir ainsi leur impact sur la société. Notre partenariat avec DigDash permet de mettre en lumière les points importants à relever pour un suivi efficace.
  3. Automatisation des processus : En automatisant les processus, Progisap favorise une utilisation plus efficiente des ressources, réduisant les gaspillages et les erreurs humaines.
  4. Sensibilisation et formation : Progisap intègre des fonctionnalités pour sensibiliser et former le personnel aux initiatives RSE, favorisant ainsi une culture d’entreprise engagée. Notre partenariat avec Silae permet de mettre en place des formations, un suivi humain et de maintenir une proximité avec vos salariés.
  5. Optimisation des trajets et des tournées : Les modules de Progisap aident à limiter le nombre de trajets effectués. Optimisant ainsi les plannings et réduisant l’empreinte sociale des entreprises de service à la personne.

Découvrez les avantages concrets de Progisap. Contactez-nous dès aujourd’hui pour une démonstration personnalisée. Découvrez comment Progisap peut être votre partenaire clé dans la construction d’une entreprise de service à la personne respectueuse de la société et socialement responsable.

Pourquoi la gestion par ticket est indispensable au suivi des demandes clients

La satisfaction client est au cœur de toute entreprise prospère. Dans un monde où les attentes des clients évoluent constamment, il est essentiel de mettre en place des solutions efficaces pour répondre à leurs besoins. La gestion par ticket est indispensable au suivi des demandes des clients.

Pourquoi la gestion par ticket est indispensable au suivi des demandes clients

Dans cet article, nous explorerons pourquoi la gestion par ticket est devenue une pierre angulaire dans le suivi des demandes clients.  En effet, elle offre des avantages concrets pour l’expérience client.

« La satisfaction, un élément clé dans la pérennité d’une entreprise, repose en grande partie sur la gestion efficace des demandes des clients. »

Savez-vous que 75 % des clients qui contactent le support client s’attendent à une grande cohérence dans leur réponse, selon Salesforce. Les clients considèrent la rapidité de résolution des problèmes comme le facteur le plus important pour une expérience client positive.

La gestion par ticket : Qu’est-ce que c’est ?

La gestion par ticket est devenu indispensable au suivi des demandes. C’est une approche structurée pour traiter les demandes clients. Chaque demande est donc assignée à un « ticket », un dossier numérique, qui permet un suivi clair et une résolution efficace. PROGISAP, avec son application Mobisap, a adopté cette méthode pour maximiser la satisfaction client.

Il existe plusieurs outils de ticketing couramment utilisés par les services de support des entreprises de logiciels. Ces outils sont ainsi conçus pour faciliter la gestion des demandes d’assistance. C’est donc le suivi des problèmes, la communication avec les clients et l’amélioration des processus de support.

Quels sont les outils de ticketings pour faciliter la gestion par ticket

Voici quelques-uns des outils populaires dans cette catégorie :

  • JIRA Service Management : anciennement connu sous le nom de JIRA Service Desk. C’est une solution de gestion de services IT de l’entreprise Atlassian. Il offre des fonctionnalités de ticketing, de gestion des incidents et des problèmes, ainsi que des capacités de suivi des demandes.
  • Zendesk : Il propose une plateforme de service client qui comprend un système de ticketing. Il permet donc de gérer les demandes d’assistance, d’automatiser les processus de support, et offre des fonctionnalités de suivi et de reporting.
  • Freshdesk : Freshdesk est une solution de support client qui propose une automatisation des tâches répétitives, et des fonctionnalités de gestion des connaissances. Il permet également la création de bases de connaissances pour aider les clients à trouver des réponses par eux-mêmes.
  • ServiceNow : ServiceNow est une plateforme de gestion des services IT qui inclut des fonctionnalités de ticketing pour la gestion des incidents, des problèmes, des changements… Il offre une approche intégrée pour la gestion des services et des processus.
  • Desk.com : Desk.com, une entreprise Salesforce, fournit une solution de support client avec un système de ticketing, des fonctionnalités de collaboration en équipe, et des outils pour suivre et résoudre les demandes des clients.
  • Intercom : Intercom propose une plateforme de messagerie client qui inclut des fonctionnalités de ticketing. Il permet donc aux équipes de support de gérer les conversations avec les clients et d’assurer un suivi approprié.

Le choix d’un outil de ticketing dépend des besoins spécifiques de votre entreprise de services à la personne en matière de support client. Mais également de la taille de votre équipe, et de la complexité de vos processus. Il est important de sélectionner un outil qui s’intègre bien à votre environnement et qui offre ainsi les fonctionnalités nécessaires. Dans le but de gérer efficacement des demandes d’assistance.

Les avantages de la gestion par ticket, l’indispensable au suivi

Les entreprises qui adoptent des systèmes de gestion par ticket constatent une amélioration de 35% dans la satisfaction client à long terme. Cette augmentation découle d’une compréhension plus approfondie des besoins des clients. Cela résulte d’une traçabilité précise des demandes.

Les entreprises qui intègrent des méthodes de gestion par ticket observent une optimisation notable de ces processus.

Les temps de résolution sont réduits de manière significative. Cette efficacité accrue contribue directement à une expérience client améliorée, où les attentes sont non seulement rencontrées mais souvent dépassées.

Ainsi, la gestion par ticket facilite la collaboration interne au sein de l’entreprise.

L’impact sur la satisfaction client

Les entreprises de services à la personne qui adoptent la gestion par ticket observent généralement une amélioration  de la satisfaction client. Ce résultat s’explique par plusieurs facteurs clés de cette méthode. Tout d’abord, la traçabilité accrue des demandes clients permet une gestion plus transparente et efficace des problèmes.

Les clients apprécient la visibilité sur le statut de leurs demandes. Ils sont ainsi assurés que leurs préoccupations sont prises en compte.

De plus, la rapidité dans le traitement des demandes est rendue possible par la gestion par ticket. Cela contribue à une satisfaction client améliorée. Les données montrent une réduction des temps de résolution par rapport aux méthodes traditionnelles. Cette efficacité se traduit directement par une expérience client plus fluide et moins sujette à des délais.

Enfin, la gestion par ticket favorise une communication plus cohérente et personnalisée avec les clients. Les équipes peuvent suivre et répondre aux demandes de manière structurée, offrant ainsi un service client plus attentif et adapté aux besoins individuels.

Mettre en place la gestion par ticket, nos conseils 

La gestion par ticket est bien plus qu’une méthode de suivi des demandes clients. C’est une stratégie gagnante pour améliorer la satisfaction client. Mais également renforcer la fidélisation et positionner l’entreprise en tant que leader dans son domaine.

Voici quelques exemples concrets de processus et de règles pour le traitement des demandes :

  • Priorisation des demandes : une entreprise peut prioriser ses demandes en fonction de l’urgence et de l’impact de la demande. Les demandes urgentes sont traitées en priorité. Ensuite elles sont suivies des demandes à impact important et ensuite des demandes non urgentes.
  • Détermination du responsable de la demande : déterminer le responsable de la demande en fonction du type de demande.
  • Définition des délais de résolution : une entreprise peut définir des délais de résolution en fonction du type de demande. Par exemple, une entreprise peut définir un délai de résolution de 24 heures pour les demandes urgentes et un délai de résolution de 72 heures pour les non urgentes.
  • Communication avec le client : la gestion par ticket permet une communication simplifiée avec le client. Cela permet de suivre les demandes et résolutions apportées.
  • Archivage des demandes : une entreprise peut archiver les demandes dans un système de gestion des tickets. Il est possible d’archiver les informations relatives aux demandes pendant une période de 5 ans.

Pour chaque entreprise de services à la personne, les processus et les règles pour le traitement des demandes sont adaptés aux besoins et au contexte.

Jira, l’outil de ticketing indispensable au suivi, utilisé par PROGISAP

La gestion des demandes par ticket, à l’aide d’outils de ticketing tels que JIRA, offre de nombreux avantages pour la relation client et le support utilisateur et technique d’une solution ERP en SaaS (Software as a Service). La gestion par ticket est un indispensable au suivi des demandes.

Voici quelques-uns des avantages majeurs :

  • Centralisation des demandes : Les tickets permettent de centraliser toutes les demandes des utilisateurs au sein d’une seule plateforme. Cela facilite la gestion et le suivi des problèmes, des questions et des demandes d’assistance.
  • Traçabilité : Chaque ticket généré offre une traçabilité complète de la demande. Y compris son historique, les commentaires et les actions entreprises. Cela facilite ainsi la compréhension de l’évolution d’une demande spécifique.
  • Priorisation des tâches : Les systèmes de ticketing permettent de définir des niveaux de priorité pour chaque demande. Cela aidant ainsi nos équipes de support (CSM) à identifier et à résoudre en premier lieu les problèmes critiques ou urgents.
  • Attribution des responsabilités : L’attribution des tickets à des membres de l’équipe permet en effet, de définir clairement les responsabilités. Chaque ticket est assigné à un membre en fonction de ses compétences ou de sa charge de travail.
  • Gestion du temps : Les tickets fournissent des informations sur le temps passé à résoudre chaque problème. Cela est utile pour évaluer les performances, allouer les ressources de manière efficace et améliorer les délais de résolution.
  • Automatisation des processus : Jira permet d’automatiser certaines tâches. Comme par exemple, l’assignation automatique des tickets en fonction de critères prédéfinis, ce qui accélère ainsi le processus de traitement.
  • Base de connaissances : La création d’une base de connaissances à partir des tickets résolus peut être utilisée pour résoudre rapidement des problèmes similaires à l’avenir. Les clients peuvent également accéder à cette base de connaissances pour trouver des solutions par eux-mêmes.
  • Mesure de la satisfaction client : Certains outils de ticketing permettent de recueillir des retours des utilisateurs sur la résolution des tickets. Ce qui contribue donc à mesurer la satisfaction client et à identifier des domaines d’amélioration.
  • Reporting et analyse : Jira fournit généralement des fonctionnalités de reporting et d’analyse qui permet de suivre les tendances. Mais également d’identifier les problèmes récurrents et d’améliorer continuellement les processus.

Les avantages de Jira

Notre outil de ticketing Jira, offre donc une approche structurée, transparente et efficace pour le support client. Cela améliore ainsi la qualité des services fournis tout en facilitant la gestion des ressources et la communication entre les équipes et les clients.

PROGISAP et Jira sont des outils puissants pour améliorer la satisfaction client. En combinant ces solutions, les entreprises peuvent améliorer la communication avec leurs clients, résoudre les incidents plus rapidement et offrir une expérience client plus personnalisée. La gestion par ticket est donc un indispensable au suivi des demandes client.

PROGISAP reste à votre écoute pour toutes demandes.

Le module gestion des SSIAD

Avec l’essor des services à la personne et l’importance croissante de la qualité des soins à domicile, SENEF étend son écosystème Progisap avec des fonctionnalités innovantes spécialement conçues pour les Services de Soins Infirmiers À Domicile (SSIAD). Nous vous présention le module gestion des SSIAD.

Nouvelle Fonctionnalité : Gestion optimisée pour SSIAD et ESA

Notre engagement envers l’amélioration continue et l’adaptabilité aux besoins spécifiques du secteur des services à la personne nous a conduits à développer un nouveau module dédié à la gestion des activités des SSIAD.

Ce module comprend :

    • Dossier de soins SSIAD : Une gestion centralisée des dossiers patients. Permettant ainsi un accès sécurisé et instantané aux informations vitales, améliorant la coordination des soins et la communication entre les professionnels de santé.

Module Gestion SSIAD

  • Gestion de planning : Un outil intuitif pour la planification et l’organisation des interventions. Cela assure une répartition équilibrée des charges de travail et une meilleure réactivité aux besoins changeants des patients.
  • Gestion des tournées : Optimisation des parcours de soins à domicile.  Pour réduir les temps de déplacement et permettre ainsi une plus grande efficacité et un meilleur suivi des soins.
  • Frais libéraux : Une solution simplifiée pour la gestion des honoraires et des dépenses. Cela garantis une transparence et une conformité financière.
  • Télégestion mobile : Une application mobile dédiée à la traçabilité et à la communication en temps réel avec les agents de terrain. Cela renforce donc la qualité des interventions et la satisfaction des patients.

Bénéfices de notre solution pour les SSIAD 

Notre solution ERP complète apporte des bénéfices tangibles. Cela s’adresse aux établissements de soins à domicile et aux structures associatives :

  • Amélioration de la qualité des soins : Grâce à une gestion efficace des dossiers de soins et à une meilleure coordination entre les intervenants.  Notre système contribue ainsi à élever le niveau de soins apportés aux patients.
  • Efficacité opérationnelle : L’optimisation des plannings et des tournées permet aux établissements de maximiser l’utilisation de leurs ressources. Pour réduir les coûts opérationnels tout en améliorant la prestation de services.
  • Conformité et sécurité : Notre système assure la conformité avec les normes réglementaires et garantit la sécurité des données patients. C’est une préoccupation majeure dans le secteur de la santé.
  • Engagement des patients : La télégestion mobile offre une nouvelle dimension à l’interaction patient-soignant. Cela améliore donc la communication et l’engagement des patients dans leur parcours de soins.

Notre extension vers les SSIAD démontre notre engagement à fournir des solutions innovantes et adaptées aux défis uniques du secteur des services à la personne. En choisissant notre solution ERP, vous optez pour un partenaire fiable et éprouvé, dédié à l’excellence dans les soins à domicil

Intégration du module mandataire dans Progisap

Le mode mandataire est une forme d’organisation dans les services à la personne où l’entreprise agit en tant qu’intermédiaire entre le client (le mandant) et l’intervenant à domicile (le salarié). Aujourd’hui nous avons intégrer le module mandataire dans Progisap.

Dans ce cadre, le client reste l’employeur légal de l’intervenant. Il assume les responsabilités juridiques et administratives qui en découlent, tandis que l’entreprise mandataire facilite la relation en prenant en charge les démarches administratives. Par exemple la sélection du personnel, l’établissement des contrats, la gestion de la paie, et la déclaration des cotisations sociales.

Intégration du Module Mandataire dans Progisap

SENEF est heureux d’annoncer l’intégration d’un nouveau module mandataire dans l’ERP Progisap, spécialement conçu pour les entreprises de service à la personne.Module mandataire Progisap

Ce module innovant est destiné à simplifier et à optimiser la gestion du mode mandataire, offrant ainsi une solution complète et intégrée qui répond aux besoins spécifiques de nos clients.

Fonctionnalités clés et avantages

  • Gestion simplifiée des démarches administratives : Notre module mandataire automatise et facilite les processus administratifs associés à la gestion des employés à domicile. Cela réduit ainsi le fardeau administratif pour les mandants.
  • Sélection et gestion du personnel : Progisap aide à la sélection et à la gestion du personnel, assurant que les intervenants sont qualifiés et répondent aux exigences spécifiques de chaque client.
  • Gestion de la paie et des cotisations sociales : Le module prend en charge la préparation et la gestion de la paie, ainsi que la déclaration et le paiement des cotisations sociales, garantissant la conformité aux réglementations en vigueur.
  • Contrats et documents légaux : Progisap génère automatiquement les contrats de travail et autres documents légaux nécessaires, assurant précision et conformité.

Bénéfices d’un tel service et partenariat

  • Conformité et sécurité juridique : En automatisant les démarches administratives, Progisap assure la conformité aux lois et réglementations, réduisant ainsi les risques juridiques pour les mandants.
  • Gain de temps et éfficacité Accrue : Le module mandataire libère les mandants des tâches administratives complexes, leur permettant de se concentrer sur le cœur de leur activité.
  • Amélioration de la qualité de service : En facilitant la gestion du personnel et en assurant la conformité, Progisap contribue à améliorer la qualité des services fournis aux bénéficiaires.
  • Satisfaction des clients et des employés : En simplifiant la gestion des employés à domicile, Progisap améliore l’expérience tant pour les clients que pour les intervenants, favorisant ainsi leur satisfaction et leur fidélisation.

En intégrant le module mandataire dans Progisap, SENEF réaffirme son engagement à fournir des solutions innovantes et adaptées aux besoins des entreprises de service à la personne.

Ce nouveau module représente une avancée significative dans la gestion du mode mandataire, offrant aux clients une solution complète pour une gestion efficace et conforme, tout en améliorant la qualité des services à la personne.

 

Les Avantages du SAAS

Les avantages du SAAS pour les entreprises de service à la personne

Dans l’ère numérique actuelle, les entreprises de service à la personne recherchent continuellement des moyens d’optimiser leur organisation pour assurer une croissance durable. Le modèle Software as a Service (SAAS) émerge en effet, comme une réponse incontournable à ces exigences croissantes. En effet, selon une étude de BetterCloud, 85% des logiciels métier seront des SaaS d’ici 2025. Dans cet article, vous découvrirez les avantages tangibles du SAAS,

Le SAAS , propulse les entreprises vers l’excellence opérationnelle, nous mettons en lumière son application dans le secteur spécifique du services à la personne.

Qu’est-ce que le SAAS ?

Le SAAS n’est pas simplement une évolution technologique, c’est une révolution dans la manière dont les entreprises de service à la personne consomment des logiciels. Il s’agit d’un modèle de distribution qui offre une flexibilité et une agilité considérables. Comprendre son impact dans le monde des logiciels est essentiel pour saisir pleinement ses avantages.

Le terme SaaS (Software as a Service) fait référence à des logiciels et des applications qui sont hébergés sur des serveurs distants et accessibles via un réseau Internet. Le SAAS ne nécessite pas de serveurs locaux ni d’infrastructures coûteuses pour fonctionner. Au lieu de cela, l’utilisateur paie un abonnement pour accéder à l’application et à ses fonctionnalités via Internet.

Quels sont les avantages d’adopter le SAAS dans le domaine des services à la personne ?

Une révolution des logiciels utilisés par les entreprises de service à la personne, Le SAAS présente de nombreux avantages :

  • Économies financières : Les entreprises adoptant le SAAS bénéficient d’une réduction significative des coûts initiaux d’infrastructure, offrant une rentabilité à long terme.
  • Agilité opérationnelle renforcée : Le SAAS offre une flexibilité sans précédent, transformant rapidement l’agilité opérationnelle des entreprises de service à la personne et les rendant plus réactives face aux défis changeants du marché.
  • Mises à jour simplifiées et permanentes : Les mises à jour automatiques sont un avantage clé du SAAS, cela permet de maintenir les entreprises constamment à jour avec les dernières fonctionnalités tout en renforçant leur compétitivité.

Le SAAS en chiffres

Les chiffres ne mentent pas, et les études révèlent que le marché mondial du SAAS devrait atteindre des sommets dans les années à venir, soulignant l’ampleur de son impact dans le paysage informatique mondial.

  • 45% du chiffre d’affaires des logiciels est réalisé en SaaS en 2021.
  • En 2020, le secteur représentait 17,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires, soit une augmentation de 9,1% par rapport à 2019.

Les problématiques et solutions de la transition vers le SAAS

Bien que les avantages du SAAS soient indéniables, certaines entreprises de service à la personne peuvent en effet rencontrer des frictions lors de la transition. La résistance au changement et les préoccupations liées à la sécurité des données peuvent donc être des obstacles.

Cependant, des solutions telles qu’un accompagnement personnalisé et des programmes de formation peuvent ainsi faciliter une migration en douceur.

Par ailleurs, les solutions hébergées en SAAS offrent des garanties et des dispositifs de sécurisation des données souvent plus solides que ce qu’une entreprise peut mettre en œuvre pour son propre réseau informatique (redondance, sauvegarde multisites, authentification forte, chiffrement des données, …).

PROGISAP : Un partenaire de confiance dans le monde du SAAS pour les entreprises de service à la personne

Chez PROGISAP, nous comprenons les défis spécifiques aux entreprises de services à la personne. Nos solutions SAAS, Progisap et Mobisap, offrent une adaptation sans compromis à vos besoins. Nos solutions sont conçues pour débloquer votre potentiel opérationnel. Tout en gérant la gestion des ressources humaines, la gestion des stocks, la comptabilité, la planification de la production, etc. L’objectif est d’améliorer l’efficacité des opérations en fournissant une vue d’ensemble complète de toutes les fonctions de l’entreprise.

Les solutions SAAS de PROGISAP : une réponse personnalisée aux besoins des entreprises de service à la personne

PROGISAP est une solution personnalisée aux besoins des entreprises de services à la personne. Elle est conçue pour être flexible, économique et facile à utiliser et fonctionne en binôme avec Mobisap.

Elles permettent ainsi :

  • La gestion des contrats de travail et plannings : Nos solutions se conforment aux réglementations en vigueur et garantissent une prestation de qualité à ses clients.
  • Le suivi des prestations réalisées
  • La création de devis
  • La facturation
  • La gestion des ressources humaines
  • Le suivi de la qualité

L’avantage du SAAS, un atout pour les entreprises modernes de service à la personne

Le modèle SaaS, ou Software as a Service, est une révolution dans la manière dont les entreprises de service à la personne utilisent les logiciels. Il offre des avantages indéniables, tant en termes de flexibilité que de sécurité.

PROGISAP, en tant que partenaire de confiance, propose des solutions SaaS sur mesure pour les entreprises de services à la personne. Nos solutions sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques de ce secteur et pour aider les entreprises à améliorer leur efficacité opérationnelle.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus !

Changer de logiciel : Comment bien se préparer

Dans le paysage dynamique des entreprises de services à la personne, l’optimisation des processus est cruciale pour rester compétitif. Cela pousse de nombreuses organisations à envisager de changer de logiciel.

Cette transition, bien que porteuse d’opportunités, n’est pas sans défis. Nous vous expliquons comment mener à bien le changement de votre logiciel.

Quels sont les défis spécifiques du changement de logiciel pour les entreprises de services à la personne ?

La transition vers un nouveau logiciel au sein d’une entreprise de services à la personne peut se heurter à des obstacles spécifiques. Voici certains des principaux défis auxquels vous pourriez faire face :

  • Résistances au changement : Les employés peuvent craindre l’inconnu, les perturbations dans les routines de travail, ou la nécessité d’acquérir de nouvelles compétences.
  • Communication inadéquate : Une communication insuffisante sur les raisons, avantages, et modalités du changement peut provoquer des malentendus et de l’opposition.
  • Coût initial élevé : Le coût initial lié à l’achat de nouveaux logiciels, à la formation, à la personnalisation, et à la migration des données peut être un frein, surtout pour les petites entreprises.
  • Migration des données complexes : La complexité de la migration des données depuis l’ancien système, surtout avec des données volumineuses, représente un défi.
  • Incompatibilité avec d’autres systèmes : L’incompatibilité avec d’autres systèmes existants dans l’entreprise peut entraver le processus. L’intégration transparente avec d’autres logiciels est cruciale.

La mise en place de nouvelles stratégies pour surmonter ces défis

Pour surmonter ces défis, il est important de mettre en place une communication claire, de fournir une formation adéquate, d’obtenir le soutien de la direction, et de planifier soigneusement le processus de transition. Impliquer les parties prenantes dès le début peut également contribuer à atténuer la résistance au changement.

Les étapes clés pour une transition réussie

Nous vous donnons les étapes recommandées pour bien se préparer à l’adoption d’un nouveau logiciel de gestion pour les entreprises de services à la personne.

  • Évaluation des besoins : Identifiez les besoins spécifiques en impliquant les parties prenantes.
  • Sélection du logiciel : Effectuez une recherche approfondie pour trouver le meilleur logiciel en tenant compte des fonctionnalités, de la flexibilité et du support client.
  • Équipe de projet : Constituez une équipe avec un chef de projet pour coordonner les activités.
  • Plan de projet détaillé : Identifiez les étapes clés, délais, ressources, et responsabilités, avec des phases de test et de formation.
  • Gestion du changement : Communiquez les avantages du changement et préparez les employés par des sessions de sensibilisation et de formation.
  • Personnalisation du logiciel : Adaptez le logiciel aux processus spécifiques et configurez les paramètres en fonction des besoins.
  • Migration des données : Planifiez et exécutez la migration, avec des tests rigoureux pour garantir l’intégrité des données.
  • Tests Approfondis : Identifiez et résolvez les problèmes dans un environnement de test, puis effectuez des tests pilotes avant le déploiement complet.
  • Formation des Utilisateurs : Fournissez une formation approfondie pour assurer une compréhension optimale des fonctionnalités.
  • Déploiement Progressif : Déployez par phases pour minimiser les perturbations, surveillez attentivement, et répondez rapidement aux problèmes.
  • Support Post-Déploiement : Mettez en place un support technique et sollicitez des retours d’expérience pour ajustements éventuels.
  • Évaluation Continue : Évaluez régulièrement l’efficacité du logiciel, identifiez les opportunités d’amélioration, et ajustez les processus si nécessaire.

L’accompagnement de PROGISAP pour le changement de logiciel pour les entreprises de services à la personne

Notre solution Progisap, est un ERP spécialement dédié à la gestion des entreprises de services à la personne. Nous avons également une application Mobisap, de télégestion et de communication pour les intervenants des services à la personne.

Nos solutions offrent des fonctionnalités clés, une flexibilité et garantissent la sécurité des données, répondant ainsi aux besoins spécifiques du secteur.

Une approche axée sur l’accompagnement humain

Les avantages de choisir Progisap

Notre engagement envers un accompagnement humain est ce qui définit notre approche. En effet, nos solutions sont co-créer avec nos clients pour qu’elles puissent s’adapter au mieux à leurs besoins, mais aussi à leurs défis.

Dans un premier temps, nous établissons un audit qui permet d’établir les besoins pour faciliter le changement et adapter le processus de déploiement (Delivery) aux besoins des clients.

Nos équipes sont présentes pour comprendre les besoins uniques de chaque client. Un processus d’implémentation (Delivery) est donc mis en place, étape par étape, pour assurer la prise en main et la personnalisation du logiciel au contexte client. Une reprise de données est ainsi faite par nos équipes et nous accompagnons vos équipes pour prendre en main plus facilement la solution. Pendant plusieurs semaines, les équipes travaillent ensemble pour faciliter le déploiement.

Ensuite, nous mettons en place des formations, dans le but de faire monter en compétences vos équipes et garantir une utilisation optimale.

Après le déploiement, nous mettons à votre disposition un service de support dédié, géré par nos Customer Success Managers (CSM). Vous pouvez les contacter soit par téléphone, soit via notre système de ticketing Jira. Cette plateforme vous permet non seulement d’obtenir des réponses à vos questions, mais également de proposer des évolutions pour enrichir nos solutions en fonction de vos besoins.

Témoignages de clients

Les retours d’expérience des clients qui utilisent notre solution Progisap attestent de l’impact concret de leurs solutions. Une amélioration significative de la productivité, une simplification des processus et une meilleure gestion des activités sont des bénéfices régulièrement constatés.

Découvrez les témoignages de nos clients ici.

Accompagnement pour le changement avec Progisap

Changer de logiciel est une décision stratégique qui demande une préparation minutieuse. Les défis peuvent donc être surmontés avec les bonnes solutions. Progisap est là pour offrir une transition en douceur, des solutions pointues et un accompagnement humain tout au long du processus.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Progisap et Mobisap peuvent transformer la gestion de votre entreprise. Chez PROGISAP, nous sommes là pour vous, avant et après le changement.